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企業(yè)為何要開展海外專利布局?海外專利布局策略!

來(lái)源:admin  發(fā)布日期:2023-03-24  瀏覽:636
如今市場(chǎng)全球化發(fā)展趨勢(shì)下,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),然而曾有相當(dāng)一部分被專利擋在了市場(chǎng)之外,或陷入海外專利訴訟案,遭遇跨國(guó)企業(yè)的專利圍剿。

防范海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局,將成為企業(yè)“走出去”的必修課。在海外市場(chǎng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利布局,不僅是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是捍衛(wèi)自身的必備武器。只有擁有了一定數(shù)量合理布局的海外專利,在面對(duì)專利糾紛時(shí)才有足夠的談判籌碼。

一、海外專利布局的意義

1、對(duì)自身產(chǎn)品加以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

在海外獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),可以為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入海外市場(chǎng)保駕護(hù)航,能夠幫助維護(hù)、鞏固和提升產(chǎn)品的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、抗衡或制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

開展海外專利布局,可以幫助企業(yè)積累專利實(shí)力,借此抗衡或制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;或幫助企業(yè)積累專利籌碼,未來(lái)通過(guò)專利訴訟等方式牽制市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、直接獲取利潤(rùn)

開展海外專利布局,可以幫助企業(yè)獲得有價(jià)值專利,并通過(guò)許可、權(quán)利轉(zhuǎn)讓等方式直接獲取利潤(rùn);也可幫助企業(yè)在商業(yè)談判、兼并重組、融資、上市等海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中提高無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,進(jìn)而獲取利潤(rùn)。

4、增加產(chǎn)品附加值

開展海外專利布局,能夠幫助企業(yè)獲取具有排他性的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并對(duì)企業(yè)打造品牌有所幫助,據(jù)此增加產(chǎn)品附加值。

5、增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)籌碼

企業(yè)圍繞上游產(chǎn)品開展海外專利布局,有助于提高企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

6、影響產(chǎn)業(yè)規(guī)則

圍繞國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展海外專利布局,并推動(dòng)由此獲得的相關(guān)專利納入到標(biāo)準(zhǔn)之中,有助于企業(yè)影響產(chǎn)業(yè)規(guī)則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

7、獲得海外社會(huì)認(rèn)同

基于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和尊重,擁有海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品可能在企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中獲得更多的認(rèn)同感。

二、什么情況下需要開展海外專利布局?
1、若海外市場(chǎng)是企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品的主要市場(chǎng)或未來(lái)產(chǎn)品的潛在市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮開展海外專利布局。
2、在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要產(chǎn)品所在海外市場(chǎng),企業(yè)可以考慮開展專利布局發(fā)揮牽制和影響作用。
3、企業(yè)處于技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)較為弱勢(shì)的地位,可以考慮通過(guò)海外專利布局扭轉(zhuǎn)不利局面。
4、當(dāng)企業(yè)在海外市場(chǎng)有商業(yè)談判、兼并重組、參展、融資、上市等規(guī)劃時(shí),可以考慮提前開展海外專利布局提升無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、當(dāng)企業(yè)獲得開創(chuàng)或革新性技術(shù),并預(yù)計(jì)未來(lái)可收取許可費(fèi)的情況下,可以考慮開展海外專利布局。
三、開展海外專利布局,需要考慮哪些要素?
1、以支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)而言,專利價(jià)值體現(xiàn)在能夠最終支持或?qū)崿F(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此,專利布局一開始就應(yīng)充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分分析需要什么樣的專利格局來(lái)支撐這一目標(biāo),據(jù)此有的放矢,開展專利布局工作。只有將專利布局工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,形成的專利才能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)所用,體現(xiàn)價(jià)值。

2、結(jié)合研發(fā)、市場(chǎng)、人才等戰(zhàn)略

專利布局是企業(yè)專利戰(zhàn)略重要的組成部分,也是確保企業(yè)專利戰(zhàn)略順暢運(yùn)行的源頭環(huán)節(jié)。專利戰(zhàn)略需要與企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等充分融合,共同服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,專利布局也應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等方面的各種需求。

3、不同經(jīng)營(yíng)階段,不同布局策略

企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)階段對(duì)于專利的價(jià)值需求可以分為五個(gè)階段:安全經(jīng)營(yíng)、成本控制、獲得利潤(rùn)、戰(zhàn)略整合和遠(yuǎn)見。在不同的階段,專利價(jià)值目標(biāo)不同,專利布局的策略也因此不同。

例如,在安全經(jīng)營(yíng)階段,企業(yè)需要積累一定數(shù)量的專利作為保護(hù)手段和準(zhǔn)入籌碼;成本控制階段,在控制專利數(shù)量的前提下提高高價(jià)值專利的比例尤為重要;而到了遠(yuǎn)見階段,企業(yè)主動(dòng)預(yù)見未來(lái),專利布局重在占領(lǐng)未來(lái)技術(shù)變革中的制高點(diǎn),甚至可以跨領(lǐng)域,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提早做好準(zhǔn)備。

四、如何進(jìn)行海外專利布局?
1、選擇合適的專利申請(qǐng)地域:

專利保護(hù)具有地域性,各國(guó)或地區(qū)僅保護(hù)在該國(guó)或地區(qū)獲得專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造。因此,企業(yè)可根據(jù)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,在全球范圍內(nèi)選擇最有價(jià)值的市場(chǎng)來(lái)部署專利,并據(jù)此制訂該區(qū)域的專利申請(qǐng)規(guī)劃。選擇在哪些國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)專利,往往需要結(jié)合申請(qǐng)目的從企業(yè)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、各國(guó)家或地區(qū)的客觀因素等幾個(gè)方面加以考量。

2、選擇合適的專利申請(qǐng)類型:

常見的專利申請(qǐng)類型包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利,每種類型專利的保護(hù)客體、授權(quán)條件、審查方式、專利的保護(hù)期限等有所不同,各具特點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行分析和評(píng)估,選擇合適的專利申請(qǐng)類型。

3、選擇合適的專利申請(qǐng)時(shí)機(jī):

通常而言,為避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捷足先登,及早提出專利申請(qǐng)是較為有利的。但更為重要的是,專利申請(qǐng)進(jìn)入不同國(guó)家或地區(qū)的時(shí)機(jī)以及公開時(shí)機(jī)與技術(shù)成熟度、專利與技術(shù)演進(jìn)及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等緊密結(jié)合。

對(duì)于部分領(lǐng)先型的企業(yè),為了避免先進(jìn)技術(shù)過(guò)早公開導(dǎo)致泄密,可以采取暫緩申請(qǐng)或早申請(qǐng)晚公開的策略。同時(shí)應(yīng)密切關(guān)注對(duì)手的研究步伐,以及目標(biāo)國(guó)家及世界大環(huán)境下該技術(shù)的專利申請(qǐng)節(jié)奏。

對(duì)于部分技術(shù)追隨型或者需要盡快使用專利權(quán)的企業(yè),可以采用盡早申請(qǐng)策略,并可在多個(gè)目標(biāo)國(guó)同時(shí)申請(qǐng),選擇專利審查快速通道快速獲得權(quán)利等。

企業(yè)要針對(duì)向國(guó)外申請(qǐng)專利的實(shí)際目的,有的放矢地進(jìn)行海外專利布局的設(shè)計(jì),在申請(qǐng)時(shí)間、申請(qǐng)國(guó)家和申請(qǐng)途徑上綜合考量,靈活運(yùn)用多種手段,達(dá)到其預(yù)期的申請(qǐng)目的。僵化遵循某種原則,可能都無(wú)助于申請(qǐng)目的的快速有效實(shí)現(xiàn)。只有客觀分析企業(yè)處境,靈活制定布局策略,才能在海外專利大戰(zhàn)中立于不敗之地。


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